RSS
Понеділок, 21 серпня 2017, 13:22
Суспільно-інформаційний ресурс громади
Нагадаємо, що чинним законодавством подібні протиправні дії караються штрафом, піврічним арештом, обмеженням або позбавленням волі строком до 3 років.
Вирішується питання щодо повідомлення екологу-хабарнику про підозру за ч. 3 ст. 368 Кримінального кодексу України.
Поэтому приглашаем на службу в полицию и желаем удачи в прохождении отбора.
Житомирська обласна рада на чолі з головою ради Володимиром Ширмою вітає депутата-переможця та бажає подальших спортивних звершень.
іменинники

Михалець Володимир Миколайович - Житомирська область. Чиновник, політик

Сергій Форест
Екс охранник Розенблата и Житомирская депутатка набросились на оппозиционного журналиста

​Нападения, избиения, убийство журналистов стало обыденным делом, Житомир не исключение. Более месяц...

Andrey Sobolev
Втрата контролю або репресивна політика окупантів

          Влада окупованих територій продовжуючи втрачати контроль над ситу...

Dmitriy Grinevich
Фиаско проекта «Малороссия»

https://gomel.today/rus/news/world-1079/  Главарь так называемой «Донецкой народной респ...

Микола Череднік
ВЛАДА ПОРУШИЛА ЗАКОН

Багато розмов минулого тижня було про дозвіл продажу алкоголю на святкуванні Дня міста у Житомирі. М...

Альона Смолянова
Житомирські старшокласники консультуватимуть клієнтів ПриватБанку

Група житомирських старшокласників розпочала практику у контакт-центрі ПриватБанку. Протягом 6-ти...

Житомирські новини
Володимир Ширма: Якщо виникають проблеми, заходьте у мій кабінет і про них почують у сесійній залі
Володимир Ширма: Якщо виникають проблеми, заходьте у мій кабінет і про них почують у сесійній залі
Будучи членом Всеукраїнської асоціації із паблік рілейшнс (UAPR), отримала в користування цікаву презентацію. Від сьогодні планую серій публікацій. Зокрема, темою сьогоднішньої обрала - "Мачо відходять в минуле". Мова йде не про дискотеки та кафе, а про державний сектор, політику, бізнес.
Минулого року я писав про реконструкцію тротуарів та укладку нової плитки (ознайомитися можна тут). Восени було очевидно, що роботи не виконають у встановлений термін. Хоча було сподівання, що роботи із запізненням, але завершаться до кінця року. В кінці 2016 року я прогнозував, що навесні можна буде зробити певні висновки про якість робіт. На жаль, тоді я навіть не міг уявити, що реконструкція має усі шанси затягтися на рік. 
Посміхнись  
- Телефонує безробітний житомирянин у приймальню місцевого чиновника: — Алло, це приймальня Івана Івановича. Слухаю —...
Архів опитуваньСоціологія
Мінімалка в 3200: Чи відчули Ви покращення?

Ірина Ярмоленко: Раджу егоцентричним керівникам дослухатися до світових трендів

08.03.2017 10:07

Новини Житомира - Будучи членом Всеукраїнської асоціації із паблік рілейшнс (UAPR), отримала в користування цікаву презентацію. Від сьогодні планую серій публікацій. Зокрема, темою сьогоднішньої обрала - "Мачо відходять в минуле". Мова йде не про дискотеки та кафе, а про державний сектор, політику, бізнес.

Так відповідно соціологічних данних (опитали 25 тисяч респондентів на 5 континентах в 10-ти країнах протягом 5 років) нині відбувається криза лідерства. Тобто наразі значення слова "лідер" деформується. І нині коли говорять слово "лідер" у нашій підсвідомості це вже викликає інше значення, ніж 10 років тому.

Якщо колись це був вертикальний стиль управління і ми розуміли під цим терміном "мачо", зірку, селебрітіс, яка спускає рішення згори до низу і посада "цієї зірки" має значення , то на разі цінується як раз горизонтальний стиль та ситуативне лідерство:
- лідер виникає спонтанно, в залежності від конкретного завдання ;
- найкраще рішення приймається колегіально;
- посада немає значення.
Що ж ми маємо на практиці в державному секторі, органах місцевого самоврядування ?
Картинка тут незмінна з часів радянського минулого: "Ти керівник -я дурак".

В цих органах надалі продовжується утиск будь-якого прояву етузіазму, таланту, здібностей. Будь-який прояв ініціативи часто керівником сприймається як наступ на його посаду. Спілкування відбувається лише за вертикальним принципом "начальник-навчальник", але жодним чином не допускається "керівник з одного відділу - підлеглий з іншого відділу", навіть якщо в нього цікаві та раціональні ідеї.

Так працюючи в управлінні по зв'язках з громадськістю півроку (на щастя, той час минув давно) все це вдалося відчути на власній шкірі.

Протягом півроку я намагалася оновити сайт мерії (щоб ви розуміли новий дизайн вже був куплений попередньою владою за 50 тисяч гривень), мене відправляли з кабінету в кабінет і посилалися на те, аби прийшов мій керівник.

Вже пройшло 2 роки, як я там не працюю. Вже пройшло 4 роки, як минула команда витратила гроші платників податків на сайт, а в меріі досі висить сайт з часів Динозаврів. Він не має відповідної системи захисту, і його легко "взломати". Пригадайте з часів Майдану.

А ще управління продовжує працювати в режимі - дві-три новини вдень. В той час, як інформація має бути в режими он-лайн. І про це я також говорила 2 роки тому. Про роботу з депутатами управління взагалі мова не йде.

Отож, говорю і пишу не лише лише про теорію, але й реальну практику. І раджу егоцентричним керівникам дослухатися до світових трендів, бо лідери тепер інші...

Житомирські новини