RSS
П'ятниця, 19 січня 2018, 03:22
Суспільно-інформаційний ресурс громади
Учасниками наради прийнято рішення скоординувати дії всіх зацікавлених управлінь та відомств та напрацювати спільні шляхи передачі нерухомого майна з державної до комунальної власності.
Управління патрульної поліції в Житомирській області бажає патрульним успіхів у роботі та міцного здоров’я.
У середу, 20 грудня, розпочалося засідання виконавчого комітету Житомирської міської ради. На засіданні присутні 16 членів виконкому. На розгляд винесено понад 60 питань.
У брифінгу взяли участь заступник прокурора Житомирської області Віталій Мякішев та начальник Головного управління Національної поліції в Житомирській області В’ячеслав Печененко.
Альона Смолянова
Військовий житомирської 95-ї бригади виграв смартфон в акції ПриватБанку

Військовий 95-ї окремої аеромобільної бригади Максим Богданович вперше в житті придбав залізничний к...

Сергій Форест
Митрополит Никодим: Делегация УПЦ отказалась от встречи с Путиным

​Журналисты газеты «20 хв» в Рождественские дни встретились с Митрополитом Никодимом, чт...

Микола Череднік
Політичні підсумки 2017

Рік, що минає, не можна назвати роком прориву. Ситуацію в країні можна схарактеризувати, як стабільн...

Віктор Мельниченко
Волонтери побачили, чим живе Городницький лісгосп

Маю друзів-волонтерів, які допомагають нашим воїнам і в зоні АТО, і тут. Допомагають, об’єднав...

Andrey Sobolev
Суперечливі сторінки польсько-української історії ХХ соліття

Українсько-польські відносини, попри однозначну підтримку Варшавою Києва у конфлікті з Росією, на да...

Житомирські новини
Володимир Ширма: Якщо виникають проблеми, заходьте у мій кабінет і про них почують у сесійній залі
Володимир Ширма: Якщо виникають проблеми, заходьте у мій кабінет і про них почують у сесійній залі
Це питання назрівало давно. І через медіа, які без етики звертали увага на роботу депутаток, і через політичні дискусії в залі, і через невідповідність стандартам збалансованості певних рішень. Вінниця, Харків, Одеса, Хмельницький - одні з перших міст, які підхопили світовий тренд, а саме рівні можливості для всіх членів суспільства.
Будучи членом Всеукраїнської асоціації із паблік рілейшнс (UAPR), отримала в користування цікаву презентацію. Від сьогодні планую серій публікацій. Зокрема, темою сьогоднішньої обрала - "Мачо відходять в минуле". Мова йде не про дискотеки та кафе, а про державний сектор, політику, бізнес.
Посміхнись  
- В Житомирі судять чоловіка, який у парку Гагаріна пограбував спортсменів. Розкажіть, підсудний, як ви здійснили...
Архів опитуваньСоціологія
Мінімалка в 3200: Чи відчули Ви покращення?

Ірина Ярмоленко: Раджу егоцентричним керівникам дослухатися до світових трендів

08.03.2017 10:07

Новини Житомира - Будучи членом Всеукраїнської асоціації із паблік рілейшнс (UAPR), отримала в користування цікаву презентацію. Від сьогодні планую серій публікацій. Зокрема, темою сьогоднішньої обрала - "Мачо відходять в минуле". Мова йде не про дискотеки та кафе, а про державний сектор, політику, бізнес.

Так відповідно соціологічних данних (опитали 25 тисяч респондентів на 5 континентах в 10-ти країнах протягом 5 років) нині відбувається криза лідерства. Тобто наразі значення слова "лідер" деформується. І нині коли говорять слово "лідер" у нашій підсвідомості це вже викликає інше значення, ніж 10 років тому.

Якщо колись це був вертикальний стиль управління і ми розуміли під цим терміном "мачо", зірку, селебрітіс, яка спускає рішення згори до низу і посада "цієї зірки" має значення , то на разі цінується як раз горизонтальний стиль та ситуативне лідерство:
- лідер виникає спонтанно, в залежності від конкретного завдання ;
- найкраще рішення приймається колегіально;
- посада немає значення.
Що ж ми маємо на практиці в державному секторі, органах місцевого самоврядування ?
Картинка тут незмінна з часів радянського минулого: "Ти керівник -я дурак".

В цих органах надалі продовжується утиск будь-якого прояву етузіазму, таланту, здібностей. Будь-який прояв ініціативи часто керівником сприймається як наступ на його посаду. Спілкування відбувається лише за вертикальним принципом "начальник-навчальник", але жодним чином не допускається "керівник з одного відділу - підлеглий з іншого відділу", навіть якщо в нього цікаві та раціональні ідеї.

Так працюючи в управлінні по зв'язках з громадськістю півроку (на щастя, той час минув давно) все це вдалося відчути на власній шкірі.

Протягом півроку я намагалася оновити сайт мерії (щоб ви розуміли новий дизайн вже був куплений попередньою владою за 50 тисяч гривень), мене відправляли з кабінету в кабінет і посилалися на те, аби прийшов мій керівник.

Вже пройшло 2 роки, як я там не працюю. Вже пройшло 4 роки, як минула команда витратила гроші платників податків на сайт, а в меріі досі висить сайт з часів Динозаврів. Він не має відповідної системи захисту, і його легко "взломати". Пригадайте з часів Майдану.

А ще управління продовжує працювати в режимі - дві-три новини вдень. В той час, як інформація має бути в режими он-лайн. І про це я також говорила 2 роки тому. Про роботу з депутатами управління взагалі мова не йде.

Отож, говорю і пишу не лише лише про теорію, але й реальну практику. І раджу егоцентричним керівникам дослухатися до світових трендів, бо лідери тепер інші...

Житомирські новини