На Житомирщині масштабують послугу денного догляду для дітей з інвалідністю: досвід громад та економічний ефект

У Житомирській обласній військовій адміністрації відбулася робоча нарада під головуванням заступника начальника Житомирської ОВА Віктора Градівського щодо впровадження базової соціальної послуги — денного догляду для дітей з інвалідністю в територіальних громадах регіону.

Наразі денний догляд для дітей з інвалідністю функціонує лише у 6 територіальних громадах області:

м. Житомир;
м. Звягель;
м. Коростень;
Олевська громада;
Вчорайшенська громада;
Семенівська громада.

Три з них (Семенівська, Вчорайшенська та Звягельська) успішно залучили фінансування через програму Малих грантів, довівши, що запустити послугу реально навіть без великих стартових бюджетів. Під час наради практичними кейсами та алгоритмами дій поділилися заступник директора Департаменту соцзахисту населення ОВА Анатолій Д’яченко, а також представниці Житомирської та Коростенської міських рад Тетяна Ковтунович та Віра Гис.

Згідно з Наказом Мінсоцполітики №119-Н, денний догляд є базовою соціальною послугою, яку органи місцевого самоврядування зобов’язані забезпечити. Окрім гуманітарної місії, цей крок має чіткий соціально-економічний ефект для бюджету кожної громади:

повернення батьків на ринок праці: Мами й тата отримують можливість працювати, а не перебувати в ізоляції будинку;
зростання надходжень від ПДФО: Працевлаштовані батьки сплачують податки безпосередньо в місцевий бюджет;
нові робочі місця: Створення центрів — це вакансії для місцевих педагогів, психологів та асистентів;
економія бюджету: Підтримка дитини в сім’ї коштує громаді значно дешевше, ніж фінансування її повного утримання в інтернатних закладах.

Сьогодні в області проживає 6,5 тисяч дітей з інвалідністю віком до 18 років. Головна мета зустрічі — закликати керівників усіх 66 громад Житомирщини створити умови, за яких жодна родина не залишиться сам на сам зі своїми викликами.

За результатами зустрічі головам громад та керівникам соціальної сфери Житомирщини доручено взяти за основу затверджений Державний стандарт послуги та використати готовий досвід колег для організації послуги у кожній громаді області.